Dunia perkuliahan memang tidak jauh dari istilah tugas,kita semua tahu tugas adalah seatu kewajiban untuk mahasiswa,memamng tugas juga jika kita menganggapnya sebagai beban akan terasa berat dan melelahkan tetapi jika kita menganggap tugas sebagai wewenang kita,insyaAllah kita akan nyaman dan sepenuh hati dalam melaksanakan tugas kita,dari dasar itu lah kami mengerjakan tugas yang diberikan oleh Pengantar Manajemen yaitu bapak Dr.Aris Budi Setyawan mengenai ruang lingkup manajemen didalam lingkungan bisnis dan usaha.Dalam tugas kali ini saya dan kelompom memilih salah satu usaha yang menurut kamu mememnuhi standar kelayakan bisnis yaitu usaha Warung Internet,assesoris komputer,dan pembayaran rekening listrik dan telepon.kami menganggap usaha ini cukup menjanjikan karena letaknya yang sangat strategis,terletak di kawasan sekolah di jalan K.H agus Salim kota Bekasi.Kami ingin mengkaji usaha ini dari berbagai aspek yang akan dipapakarkan dalam pembahasan berikut ini.
II. ANALISIS
Pada kesempatan kali ini,kelompok kamu berkesempatan berbicara panjang-lebar dengan sang pemilik usaha ini, yaitu mas min,atau nama lengkapnya minarto pria kelahiran Blitar 45 tahun yang lalu ini sangat ramah dan mau membagi ilmu kepada siapa saja yang ingin belajar berwirausaha,dulunya mas min adalah seorang pegawai pabrik tekstil dan terkena PHK karena perusahaannya gulung tikar 2008 lalu,mas min yang kebetulan memiliki cukup rejeki ini,tidak patah arang untuk menjalankan kehidupannya,dengan memegang modal 120 juta hasil dari menjual tanah dan mobil kesayangannya,mas min yang memiliki latar pendidikan STM elektro ini memilih berwira usaha dalam usaha Warung Internet dan assesoris komputer selain mas min tinggal di pinggir jalan K.H Agus Salim ,mas min pun memiliki pengetahuan tentang komputer.Dengan modal 120 juta mas min menginformasikan :
untuk Hardware :
- 10 Unit PC lengkap dengan LCD dan speaker dan kemampuan untuk games dan grafik baik :
3.680.000 x 10 : Rp.30.680.000
- setting network game dan router mikrotik :
7.716.000 Rp 7.176.000
- peranti lunak billing
2.500.000 Rp 2.500.000
- 1 operator PC
2.760.000 Rp 2.760.000
- Assesoris Komputer
5.000.000 Rp 5.000.000
- printer
2.000.000 Rp 2.000.000
___________________+
Rp. 51.116.000
Untuk ISP:
- Pembangunan Menara
6.500.000 Rp. 6.500.000
- Promo Internet Wless PC 24
3.500.000 Rp. 3.500.000
___________________+
Rp.10.000.000
Untuk Furniture
- Paket Meja dan kursi
1.300.000 x 11 Rp.14.300.000
- Instalasi Listrik
100.000 x 11 . Rp. 1.100.000
-Meja Operator
1.500.000 Rp. 1.500.000
- AC
2.500.000 x 3 Rp. 7.500.000
- Pengecetan, etalase,partisi
10.000.000 Rp. 10.000.000
- Biaya Tak Terduga
3.000.000 Rp. 3.000.000
_______________+
Rp. 37.400.000
TOTAL : Rp. 97.516.000
Dari modal itu,penghasilan kotor warnet FX nama dari warnet kepemilikan mas min,berhasil di dapat
100.000.000 itu dalam setahun dan beroperasi 24 jam belum lagi ditambah penjualan makanan dan minuman
di dalam warnet.
Disini kami akan mekemukakan 4 pendekatan strategis manajemen dalam aplikasi usaha warnet FX ini :
1.Planning (perencanaan)
Dengan pendekatan ini ,kita melihat mas min memberikan penjelasan secara garis besar terhadap tugas dan
kewajiban yang harus di penuhi oleh anak buah yang bekerja dalam usaha warnet FX ini,mas min juga menaruh
percaya yang sangat besar kepada anak buahnya sehingga anak buah nya bisa melatih diri untuk berkreativitas
dalam melaksanakan tugas yang diberikan.Mas min juga ingin mempunya usaha yang bisa memberikan efek
baik bagi konsumen maupun mas min pemilik,diartikan warnet mas min melarang keras mengakses situs-situs
prono dan judi dengan menempatkan komputer ditempat yang dapat dipantau oleh damin warnet FX.
2. organizing (pengorganisasian)
Setiap tempat usaha pasti ingin memberikan pelayanan yang terbaik kepada pelanggang sehingga pelanggan
akan kembali dan bertmbah sehingga menghasilkan laba/profi/keuntungan.maka dari itu motivasi warnet FX
selain keuntungan juga ingin mendapatkan kepuasan dari konsumen.dengan menerapkan koordinasi antar
unit sehingga menciptakan pelimpahan wewenang yang jelas dan tepat.struktur organisasi pun disusun secara
sederhana mas min sebagai pemilik,dan karyawan yang diberikan tugas masing-masing
3. Actuating (pengarahan)
mas min selalu berusaha memberi pengarahan yang positif,positif disni mengartikan mas min selalu
membiasakan karyawannya bersikap jujur dalam bekerja ,karena warnet ini buka sepanjang hari mas min
selalu menekankan sikap professionalisme kepaa karyawannya.sehingga warnet FX berjalan tanpa perlu
diawasi terlalu ketat.
4. Controling (pengendalian)
warnet FX menerapkan sistem pelaporan pengawasan sehingga dapat mencegah terjadinya penyimpangan
dan menjamin diberlakukannya tindakan korektif / perbaikan atas kesalahan yang sewaktu-waktu bisa terjadi.
Metode pengawasannya bersifat fleksibel ,dinamis dan ekonomis sehingga bisa dilakukan kapan saja dengan
menggunakan mengimplementasikan solusi dan evaluasi.Warnet FX menerapkan sistem pengendalian yang
dan akurat sehingga menghasilkan kepuasaan pelanggan warnet FX ini.
Jika kita membahas manajemen ,tidak akan lepas dari pada masalah lingkungan yang dihadapi oleh sang pemilik
usaha karena perbedaan dan kondisi lingkungan akan berpengaruh dan teknik serta keputusan yang akan diambil.
lingkungan usaha terbagi atas intern dan ekstren dimana keduanya saling berhubungan.
berikut adalah pengaruh lingkungan makro pada warnet FX :
- tempat usaha ini berada dekat dengan sekolah-sekolah,terletak di kawasan sekolah
- tempatnya yang berada di samping jalan raya
- tempat parkir yang luas
Pengaruh mikro pada warnet FX :
- perekenomian dalam usaha warnet ini cenderung stabil tapi terkadang ada masalah tehknis kecil
Diketahui bahwa untuk mencapai tujuan bisnis yang efektif dan efisien perlu adanya pendelegasian dan memperluas
jaringan kinerja dengan lingkunagn luar,pendelegasian wewenang juga perlu untuk melatih karyawan agar bisa
mandiri,jika mas min sedang pergi maka karyawannya yang terpercaya akan menjalankan warnet FX.
III.KESIMPULAN
warnet FX mempunyai sistem manajemen yang teratur dan terarah.Perencanaan yang matang dan
perorganisasian yang dilaksanakan terpadu dan terpusat sehingga koordinasi sesuai dengan harapan untuk
mencapai target keuntungan yang maksimal.
Dimas Dwi Cahyo
Gabriel Febrian
Pujianto
Tidak ada komentar:
Posting Komentar